Controllo di Gestione & Budgeting

L’implementazione di un sistema contabile indirizzato al controllo della gestione operativa e della pianificazione d’impresa si rivelano indispensabili per favorire lo sviluppo dell’attività imprenditoriale, cogliere le opportunità offerte e prevenire e gestire i rischi aziendali.

  • Analisi fattibilità e sostenibilità progetto imprenditoriale;
  • Analisi ricaduta economico-finanziaria piano d’impresa e singolo affare;
  • Redazione di business-plan a breve e medio-lungo termine;
  • Redazione budget previsionali economico-reddituali;
  • Analisi di bilancio per indici e flussi;
  • Revisioni contabili e implementazione sistemi di controllo di gestione per centri di costi; Selezione, assistenza e formazione del personale.

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